廈門公交集團(tuán)創(chuàng)建全國文明城市工作接軌數(shù)字化
以網(wǎng)格管理夯實(shí)創(chuàng)城責(zé)任
以數(shù)據(jù)思維提升創(chuàng)建成效
近期，廈門公交集團(tuán)重新調(diào)整了文明城市創(chuàng)建督查組責(zé)任“包干區(qū)”，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)格化管理覆蓋面、下沉“責(zé)任田”。同時(shí)，《文明創(chuàng)建考評(píng)細(xì)則》出臺(tái)和“文明創(chuàng)建考評(píng)系統(tǒng)”APP同步上線，標(biāo)志著公交集團(tuán)文明城市創(chuàng)建進(jìn)入決戰(zhàn)期，通過精細(xì)化、數(shù)據(jù)化治理的方式，切實(shí)將“監(jiān)督”的觸手深入各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，真正讓文明創(chuàng)建的碩果結(jié)在基層一線。
鋪開兩張“大網(wǎng)”，鎖緊兩個(gè)閉環(huán)
公交集團(tuán)在試點(diǎn)城市公交條塊專項(xiàng)檢查網(wǎng)格化管理取得一定成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理集團(tuán)下屬單位管轄的場(chǎng)站、中途站、線路及車輛，將集團(tuán)部室6個(gè)督查組成員全部納入，形成“一場(chǎng)站一掛鉤”，重新制定責(zé)任“包干區(qū)”，明確每個(gè)場(chǎng)站、每條線路的責(zé)任掛鉤督查員，按照不同板塊的創(chuàng)建要求深入、定點(diǎn)展開專項(xiàng)檢查，全面鋪開集團(tuán)總部“文明創(chuàng)建督查網(wǎng)”，鎖緊“集團(tuán)-基層”創(chuàng)建工作閉環(huán)。
各基層單位針對(duì)所屬的公交場(chǎng)站、長(zhǎng)途車站，以及加油站、出租車隊(duì)、充電站、生產(chǎn)生活基地、倉庫、修理廠等作業(yè)場(chǎng)所，形成“一場(chǎng)站一方案”，梳理各作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格化包干現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、文明創(chuàng)建網(wǎng)格員、專兼職文明巡查員等，并建立各類網(wǎng)格人員的排班機(jī)制，織密基層單位“文明創(chuàng)建自查自糾網(wǎng)”，鎖緊“基層-一線”創(chuàng)建工作閉環(huán)，切實(shí)形成一呼百應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力的強(qiáng)效創(chuàng)城態(tài)勢(shì)。
量化考核文明創(chuàng)建工作，“數(shù)據(jù)”提升創(chuàng)建工作成效
近日，公交集團(tuán)組織召開創(chuàng)建全國文明城市點(diǎn)評(píng)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室（中心）負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等50多人參會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳衛(wèi)文主持。
會(huì)上，集團(tuán)6個(gè)督查組首先匯報(bào)了近期文明創(chuàng)建檢查工作情況，結(jié)合圖片展示總結(jié)各基層單位在文明城市創(chuàng)建工作中存在的典型問題；集團(tuán)黨委班子針對(duì)個(gè)別典型問題進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，并同各基層單位負(fù)責(zé)人共同探討解決方案。集團(tuán)黨群部圍繞車輛、中途站、場(chǎng)站等基礎(chǔ)項(xiàng)目，對(duì)各督查組通報(bào)的問題數(shù)據(jù)進(jìn)行量化考核，綜合評(píng)估各基層單位近期創(chuàng)建工作成效，并通報(bào)排名情況。隨后，排名靠后的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并交流下一步文明創(chuàng)建工作計(jì)劃。
集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)ξ拿鲃?chuàng)建工作提出要求。
一、要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感；
二、要樹立問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求；
三、要壓緊壓實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化網(wǎng)格管理責(zé)任掛鉤，工作做在前、責(zé)任落到人；
四、要本著為群眾辦實(shí)事的心態(tài)，為市民和駕駛員提供干凈整潔的乘車環(huán)境；
五、集團(tuán)督查工作要完善創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日?？己斯芾?，把文明創(chuàng)建工作抓嚴(yán)抓實(shí)；
六、基層單位要強(qiáng)化“一場(chǎng)站一方案”，結(jié)合安全生產(chǎn)工作共同貫徹落實(shí)。
一、以更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表；
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，責(zé)任到人；
三、完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
“要掌握文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是什么，才能發(fā)現(xiàn)問題在哪里”集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)黃嘉俊補(bǔ)充道“創(chuàng)建文明典范城市的標(biāo)準(zhǔn)要更高于、更嚴(yán)于以往的創(chuàng)建要求，應(yīng)該是每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的、自覺地想要做好手中的事”。
“要把文明城市創(chuàng)建當(dāng)做一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓”集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陳文凱指出，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要克服對(duì)督查組的依賴心理，深入基層一線抓好巡查，切實(shí)解決網(wǎng)格人員“不敢查、不愿查、不會(huì)查”的問題。
一、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要做到下沉一線、親力親為；
二、各督查員和網(wǎng)格員要做到強(qiáng)化巡查、責(zé)任包干；
三、問題整改要做到舉一反三、懲罰分明。
一、要從領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、網(wǎng)格員層層壓實(shí)責(zé)任；
二、針對(duì)查到的共性問題，各單位要舉一反三、相互借鑒，不斷提出優(yōu)化方案，持續(xù)改進(jìn)；
三、要加大巡查巡檢力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的效能；
四、在創(chuàng)城期間，依然要嚴(yán)格落實(shí)防疫相關(guān)要求。
啟動(dòng)線上考評(píng)系統(tǒng)，接軌數(shù)據(jù)化創(chuàng)城工作
為積極推進(jìn)公交集團(tuán)文明城市創(chuàng)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作深度融合，集團(tuán)于近期組織召開“文明城市創(chuàng)建考評(píng)系統(tǒng)”實(shí)操培訓(xùn)班和《文明創(chuàng)建工作考評(píng)評(píng)分細(xì)則》交流研討會(huì)，會(huì)議由黨群部主任黃志紅主持，集團(tuán)部室6個(gè)督查組、基層單位相關(guān)人員近50人參會(huì)。
“文明城市創(chuàng)建考評(píng)系統(tǒng)”APP主要涵蓋“督查（巡查）發(fā)現(xiàn)問題”、“基層整改問題”、“復(fù)核問題整改”三項(xiàng)工作的基本流程，三者相互串聯(lián)形成工作閉環(huán)。通過對(duì)整個(gè)閉環(huán)工作的數(shù)據(jù)化采集，能夠更加標(biāo)準(zhǔn)地評(píng)估各單位的創(chuàng)建工作情況。數(shù)據(jù)中心工作人員通過現(xiàn)場(chǎng)講解、演示APP的操作流程，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行意見交流和答疑解惑，幫助參訓(xùn)人員更加好地掌握考評(píng)系統(tǒng)的基本操作。
集團(tuán)黨群部現(xiàn)場(chǎng)還為大家講解《文明創(chuàng)建工作考評(píng)評(píng)分細(xì)則（試行）》，并征集意見。《考評(píng)細(xì)則》以考評(píng)車輛、中途站、場(chǎng)站等為主設(shè)置了基本分，同時(shí)還增設(shè)加分項(xiàng)與扣分項(xiàng)，將各單位整改情況、上級(jí)通報(bào)等多個(gè)維度納入，進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建考評(píng)體系。
在經(jīng)過多番測(cè)試與改進(jìn)的基礎(chǔ)上，“文明城市創(chuàng)建考評(píng)系統(tǒng)”目前結(jié)合專項(xiàng)檢查工作進(jìn)入試行階段，為進(jìn)一步健全創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，提升創(chuàng)建檢查工作效率，完善文明創(chuàng)建工作閉環(huán)管理奠定了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。